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2000年
开始
150+
课程
300+
咨询案
10000+
学员
关于我们
ABOUT US
小武股权，公司全称北京小武企业咨询有限公司，由耿小武先生创办，18年一线实战经验与数百家咨询项目的积累，奠定了战略股权开创者的行业地位。
典型案例喜家德、1+1面粉、房车汇取得的巨大成功充分证明了方向不对、努力白费的简单道理，只有方向与动力的完美结合才能实现企业的永续增长。没有战略的股权设计是无效的，因为没有战略就难以有持久的利润，企业没有利润，看似再合理的股权设计都很难落地……
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课程收获
KEY BENEFITS
股权战略梳理
资金、人才、商业模式
不同阶段企业的激励方法
可持续的动态激励方法
落地实施原则
把握落地实施要领
股权设计模型
358裂变复制、轻资产扩张等
激励误区
提前规避激励风险
激励工具
不同行业、不同岗位运用个性化工具
落地协议
股权激励必备文件资料
实操案例的深度剖析
全是我们实操过的真实案例
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北京市·朝阳区·傲城融富中心A座6层
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小武股权
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